Đối đầu với “Cuộc tấn công Trung Quốc” – Khổ chiến của các doanh nhân Hàn Quốc

Ngày cập nhật: 17/10/2016 | Lượt xem: 11549 | Thể loại: Phim tài liệu

Tối thứ Bảy, trong lúc đang pha sữa cho em bé, tôi đã xem một bộ phim tài liệu của NHK mang tên “Đối đầu với ‘Cuộc tấn công Trung Quốc’ – Khổ chiến của các doanh nhân Hàn Quốc”. Cảm xúc dâng trào, nhưng vì phải thay tã cho con liên tục nên chưa kịp ghi chép lại. Hôm nay, trên chuyến xe buýt đi làm giấy khai sinh cho em bé, tôi mới có thời gian ngồi lại và viết ra những suy nghĩ này.

Bộ phim được quay trước sự kiện Galaxy Note 7 bốc cháy, do đó tình hình khó khăn mà các doanh nghiệp Hàn Quốc đối mặt hiện tại có thể còn tồi tệ hơn nhiều so với những gì được trình bày trong phim. Bộ phim tập trung vào chuỗi cung ứng của một số công ty lớn – những tập đoàn hàng đầu dễ dàng đoán được danh tính. Khi các công ty này bị cạnh tranh mạnh mẽ từ Trung Quốc, doanh số giảm sút, thị trường thu hẹp, dẫn đến việc các nhà cung cấp không có đơn hàng hoặc chỉ nhận được đơn đặt hàng rất ít, buộc họ phải cắt giảm chi phí. Tình hình kinh doanh trở nên vô cùng mong manh.

Có vài điểm khiến tôi đặc biệt ấn tượng:

1. Lý do khiến sản phẩm Hàn Quốc mất dần thị phần ở Trung Quốc. Chủ yếu là bởi năng lực công nghệ và trình độ công nghiệp của Trung Quốc ngày càng tiến bộ, thậm chí có thể nói là bứt phá nhanh chóng. Sự sụt giảm doanh số điện thoại thông minh của Samsung tại Trung Quốc là minh chứng rõ ràng nhất. Ngoài ra, chính sách giá cả cạnh tranh “đau lòng” từ Trung Quốc khiến các doanh nghiệp Hàn Quốc cảm thấy bất an. Một công ty Hàn Quốc đã cố gắng tìm lối thoát bằng cách di chuyển sang Singapore để tránh cuộc đua về giá, nhưng hóa ra đã bị các công ty nội địa Trung Quốc theo dõi và chiếm lĩnh thị trường ngay từ trước. Trong phim, logo của thương hiệu Xiaomi xuất hiện rất nhiều lần – điều này hoàn toàn hợp lý khi Xiaomi giờ đây là biểu tượng của sản phẩm chất lượng cao với mức giá phải chăng.

2. Chuỗi cung ứng rơi vào khủng hoảng khi mất đi đơn hàng từ các tập đoàn lớn. Họ như những chú ếch đang bị luộc trong nước sôi từ từ – quá quen với việc sản xuất là có lời, giờ đây lại phải vật lộn giữa thực tế khắc nghiệt. Không có lợi thế thương hiệu, không có ưu thế công nghệ, không có sức cạnh tranh về chi phí, và cũng không có thị trường nội địa rộng lớn để dựa vào, tương lai của họ thật sự mỏng manh.

3. Thực trạng đau đớn của ngành công nghiệp chế tạo. Nếu không biết tích lũy vốn và đa dạng hóa đầu tư để phân tán rủi ro, chỉ dựa vào sản xuất gia công thì sớm muộn gì cũng sẽ bị đào thải khỏi thị trường đầy cạnh tranh.

Liên hệ với tình hình căng thẳng liên quan đến việc triển khai THAAD (Hệ thống phòng thủ tên lửa), tôi nghĩ rằng các doanh nghiệp Hàn Quốc chắc hẳn đã chuẩn bị tâm lý cho mọi kịch bản xấu nhất. Chính phủ Hàn Quốc cũng đang trong tình thế tiến thoái lưỡng nan. Nếu đứng ở góc nhìn của chính phủ, thật sự rất khó xử. Vì nếu không triển khai THAAD, phía Bắc sẽ tiếp tục thử nghiệm hạt nhân; nhưng nếu triển khai, Trung Quốc sẽ nổi giận vì cảm thấy lãnh thổ bị giám sát. Nếu tôi là tổng thống Hàn Quốc, tôi e rằng sẽ chẳng ngủ yên nổi mỗi đêm. Tôi luôn hy vọng mối quan hệ Trung – Hàn sẽ hòa hảo, đừng để Mỹ lợi dụng tình hình để đạt mục đích của họ. Điều này cũng cho thấy một chân lý: sống gần một láng giềng hung hăng, tất cả những người xung quanh đều sẽ bị ảnh hưởng. Việc “dời nhà ba lần” như bà Mạnh Tử xưa nay không còn khả thi, nên chỉ còn biết chấp nhận và tìm cách thích nghi.

!Khổ chiến của các doanh nhân Hàn Quốc